如何做好旋转蒸发器等生化仪器的6S管理呢？文中上海亚荣生化仪器厂介绍内容如下：
仪器专项负责人定时对所管仪器充放电、仪器管理员定期质控、对于耗材定时定量配置，监督所有人员对仪器做到定位放置。同时做到“三好管理”，即维护好，使用好，考核好。内容包括建立、完善和实施ICU仪器设备使用制度，流程，培训计划、维修制度、养护制度。并定期对所有在岗人员进行实地考核，且纳入个人年终考核成绩中。
将所有仪器设备、仪器间及CT室均纳入“6S管理”。“6S”包括整理、整顿、清洁、规范、素养、安全。具体方法如下：
（1）整理 ：将所有仪器及零件按照日常使用情况严格执行“五定”管理，并由护士长每周抽查。
（2）整顿 ：所有关于仪器使用的零件、耗材配置相应数目并标识明确，仪器维护班每周二检查后上报总务护士。
（3）清洁 ：护理保障班每日清洁，仪器维护班同样每周二检查。
（4）规范 ：规范所有流程、制度及管理。
（5）素养 ：团体相互监督，养成自觉自律的习惯，并培养个体红线思维意识。
（6）安全 ：① 改进并明确标识 ；② 根据 ICU 床位分布设置地表，将急救仪器按照最短途径放置于合适位置同时不影响周围环境 ；③ 为使用方便，根据仪器特点定制合适的推车 ；④ 规划出仪器故障区，放置所有故障仪器。
1、旋转蒸发器等生化仪器的仪器维护方法
（1）根据仪器说明书，仪器专项负责人制定各类仪器维护、保养细则。对于床单位标配仪器4个小组每月轮换一次，小组责任组长负责监督每日转出、感染患者床单位仪器的消毒、维护。
（2）APN 排班中的保障班，每班负责仪器的清点、外借、维修及送回的登记。
（3）消毒隔离方法规定所有仪器每日采用医用消毒湿纸巾进行物表擦拭，每天由护理保障人员负责完成并由感染科不定期进行仪器表面定植菌培养与监测。
（4）对于一次性耗材使用后及时丢弃，污染后及时更换；可重复使用并与患者有过直接间接接触的零件，患者转出ICU 后根据材质采用医用消毒湿纸巾进行物表擦拭或者送医院消毒供应中心消毒。
（5）阅读文献应用一些临床小技巧，如自制“十”字型理线带管理仪器导线，多参数监护仪保护套的设计等。
2、 应用痕迹管理优化旋转蒸发器等生化仪器的使用流程
如今医用设备已成为医院开展日常医疗、护理工作的物质基础，直接影响到医疗水平。设备仪器管理作为医院管理的一部分，设备仪器档案是设备仪器整个周期的原始资料，能够充分反映医院的管理水平。然而，医院目前的设备仪器档案管理工作中存在有很多的问题，比如 ：设备仪器档案管理与日常管理工作脱节 ；归档制度没有落实 ；传统分类方案缺乏科学性及可操作性 ；人员档案意识薄弱等。痕迹管理就是在各种管理工作中，从时间和管理内容方面，不留间隙或空白的缜密工作记录，其目的是让管理过程留下印迹，要求对实施管理过程中所做的记录、图片、电子档案等进行收藏、整理、归档、保存，做到可追踪、可追溯，随时有据可查。根据“三甲复审”医院仪器管理说明 ：
（1）建立所有仪器档案，分为急救与常规仪器，内容包括仪器名称，型号，厂家，科室编号，采购时间，故障原因，更换配件，检测时间，报废计划，每月填写一次。
（2）科室所有仪器进行特殊编号，用厂家名字第一个字＋仪器名称第一字＋入科年号后两位＋科室编号。此方法明确表明某厂家某仪器某年入科，在我科排几号，便于后期跟踪。并建立与仪器一体的可抽取式维修跟踪卡，内容包括仪器科室编号，故障原因，维修记录。
（3）建立仪器维修记录本并交接，由当天保障班负责。内容包括仪器编号，是否联系维修，送修人及日期，接收人及日期。当班护士发现仪器故障，填写仪器上的仪器维修追踪卡，并报告保障班登记于仪器维修记录本，交接班，统一由当天白班保障两名负责联系维修，并记录。
（4）对于 10 万元以上的贵重仪器建立单独的仪器使用记录本，内容包括使用者、使用时间以及操作仪器的医护人员双签名，并由设备科不定时检查。
（5）仪器管理员每周不定时对所有医疗仪器设备进行质控，对临床医疗仪器在实际使用过程中出现的问题要及时发现、报告并找出原因，改进操作流程，减少医疗人身伤害，保证护理安全。应用 PDCA 模式每月对仪器设备质控及故障处理内容进行汇总，在科室每月的护理质量管理会议上进行分析，总结并提出对策，并填写仪器质控记录本。
以上内容仅供大家参考。
